Impact Move

운동 기록을 AI로 검증하고, 목표 달성을 기업의 약정 기부와 연결하는 헬스케어 플랫폼을 계획합니다. 기업에는 챌린지 운영과 참여 관리, 기부 실적 확인·보고 기능을 제공합니다. 초기에는 걷기 기록 검증과 기업 캠페인 MVP에 집중합니다.

핵심 서비스는 ‘운동 기록 → 신뢰도 검증 → 목표 달성 → 후원 기부 → 성과 보고’의 연결이다. 개인에게는 운동 습관 형성과 목표 달성을 지원하는 앱을 제공하고, 기업에는 임직원 건 강관리와 사회공헌 활동을 함께 운영할 수 있는 관리 서비스를 제공한다. 운동 기록 및 이상 탐지 기능은 스마트폰으로 수집한 걸음 수와 운동 시간, 이용자가 동 의한 센서·위치정보를 분석하여 활동 기록의 신뢰도를 관리한다. 데이터 간 일관성을 확 인하고, 기계적인 흔들기나 차량 이동 등으로 의심되는 비정상적인 기록을 탐지한다. 초 기에는 규칙 기반 탐지를 적용하고, 시범 운영에서 확보한 데이터를 바탕으로 경량 AI 모 델을 단계적으로 도입한다. 일상적으로 수집된 활동 기록과 추가 검증을 거친 챌린지 기 록을 구분하며, 정상적인 운동이 잘못 제외되는 사례도 함께 점검한다. 개인 목표 관리와 운동 코칭 기능은 주간 운동 목표, 달성 현황, 운동 이력 및 알림을 제 공하여 이용자의 지속적인 참여를 지원한다. 초기에는 걷기와 활동량 관리에 집중하고, 2차년도에는 스쿼트 등 제한된 동작을 대상으로 반복 횟수와 기본 자세에 대한 피드백을 제공한다. 자세 분석은 기존 신체 관절 위치 추정 기술을 활용하고, 운동별 판정 기준과 사용자 경험을 개선하는 데 개발 역량을 집중한다. 원본 운동 영상은 단말에서 처리하고 기본적으로 서버에 저장하지 않는 방향으로 설계한다. 기업 매칭 기부 기능은 이용자의 운동 성과를 기업이 사전에 약정한 후원 조건과 연결한 다. 캠페인 시작 전에 기부 조건과 상한, 지원 대상 및 집행 방식을 정하고, 인정된 운동 기록을 기준으로 목표 달성 여부를 확인한다. 기부금은 기업이 협약 복지기관에 직접 집 행하는 구조를 우선 적용하며, 플랫폼은 목표 달성 과정과 실제 집행 결과를 공유한다. 이를 통해 이용자는 자신의 운동이 어떤 지원으로 이어졌는지 확인하고, 기업은 약정한 사회공헌 활동의 진행 상황을 관리할 수 있다. 기업용 대시보드와 임팩트 리포트는 챌린지 개설, 참여 현황, 목표 달성률, 활동량 변화 및 기부 집행 실적을 통합 관리하는 기능이다. 담당자가 필요한 지표를 확인하고 표준화 된 결과 보고서를 생성할 수 있도록 하여 반복적인 집계·보고 업무를 줄이는 것을 목표 로 한다. 기업에는 개인의 상세 위치나 원본 영상보다 집계된 참여 실적을 중심으로 제공 하고, 접근권한과 정보 공개 범위를 구분하여 운영한다. 소셜 임팩트 정량화 기능은 실제로 측정한 활동, 모델로 추정한 효과, 실제 집행된 기부 성과를 구분하여 제시한다. 모든 걸음을 탄소 감축으로 환산하지 않고, 차량 이동을 도보 로 대체했다는 근거가 확보된 경우에 한해 기준 교통수단, 이동 거리 및 배출계수를 활용 하여 탄소 감축 기여량을 추산한다. 산출 근거와 불확실성을 함께 표시하고, 이를 인증된 탄소배출권이나 기업 배출량에서 자동으로 차감할 수 있는 실적으로 제시하지 않는다. 건 강 관련 성과는 운동 지속률과 활동량 변화를 우선 제공하며, 의료비 절감액은 후속 연구 로 타당성을 검증한 뒤 도입을 검토한다.

주요 구매 고객은 임직원 건강관리와 사회공헌 프로그램을 운영하는 기업의 ESG 및 사회 공헌, HR 담당 부서이다. 이들 기업을 대상으로 캠페인 기획, 참여 독려, 활동 실적 집 계, 기부 결과 확인 및 성과 보고가 개별적으로 이루어지는 운영상의 불편을 해결하고자 한다. 이를 위해 기업용 대시보드에서 챌린지 운영부터 결과 보고까지 통합 관리하도록 지원하고, 운동 참여 실적과 기부 집행 증빙을 함께 제공한다. 기업은 담당자의 반복적인 업무를 줄이면서 임직원 복지와 사회공헌 활동을 연계하고, 프로그램의 성과를 일관된 기 준으로 확인할 수 있다. 실제 서비스를 이용하는 고객은 운동 습관 형성과 건강관리에 관심이 있는 성인과 직장인 이다. 이들이 운동 목표를 지속하기 어렵고 자신의 활동이 의미 있는 결과로 이어지는 과 정을 체감하기 어렵다는 문제에 주목한다. 개인별 운동 목표와 진행 현황, 공동 챌린지를 제공하여 꾸준한 참여를 지원한다. 또한 운동 성과가 기업이 약정한 기부 조건의 달성으 로 이어지는 과정을 보여줌으로써, 이용자가 개인적인 성취감과 사회적 기여를 함께 경험 하도록 설계한다. 복지기관과 비영리단체는 사회적 가치 실현을 위한 주요 협력기관이다. 기업 후원자를 발굴하고 지원 결과를 공유하는 과정에 플랫폼이 참여하여 기업, 이용자와 복지기관을 연 결하는 역할을 수행한다. 협력기관은 사전에 협의한 지원 목적에 따라 기부금을 집행하고 그 결과를 공유하며, 기업과 이용자는 실제 지원 내역을 확인할 수 있다. 이를 통해 운동 참여가 단순한 앱 내 기록에 머무르지 않고 실질적인 사회공헌으로 연결되도록 한다. 초기 사업은 기업이 서비스 비용을 지불하고 임직원이 이용하는 B2B2C 구조에 집중한다. 소규모 기업 프로그램을 통해 구매 수요와 운영 효과를 검증한 후 고객 범위를 확대한다. 지자체는 후속 확장 고객으로 설정하며, 보험사와 건강보험 관련 기관의 연계 사업은 초 기 수익을 전제하기보다 충분한 데이터와 검증 결과를 확보한 이후 검토한다.

현재 시장에 있는 아이템들을 분석해보면 빅워크의 경우 이미 걷기 기반 기부와 임직원 캠페인을 제공하고 있다. 워크온 역시 챌린지, 커뮤니티, 활동 데이터 관리와 기부 챌린 지를 제공한다. 따라서‘걷기와 기부의 결합’ 자체보다 운영 데이터의 신뢰성과 성과의 추적 가능성에 차별화 역량을 집중한다. 첫째, 운동 기록의 신뢰도를 관리한다. 단순 걸음 수뿐 아니라 센서 간 일관성, 비정상 적인 이동 패턴, 중복 기록 등을 종합적으로 확인한다. 정확도 하나만 제시하지 않고 정 상 이용자의 기록을 잘못 제외하는 비율도 함께 평가하여 이용자 불편을 관리한다. 둘째, 사회적 가치의 산출 과정을 설명할 수 있도록 설계한다. 실제 측정한 활동량, 모 델로 추정한 환경 기여량, 실제 집행된 기부금을 구분한다. 산정식, 데이터 출처, 적용 버전을 기록하여 기업이 결과를 재확인할 수 있게 한다. 셋째, 개인정보 보호와 운영 효율을 함께 고려한다. 원본 운동 영상은 단말에서 처리하 고 기본적으로 서버에 저장하지 않는다. 기업에는 필요한 집계정보를 중심으로 제공하 며, 소규모 집단의 상세 지표 노출 제한과 접근권한 관리를 적용한다. 넷째, 반복 운영을 통해 경쟁력을 축적한다. 동의를 받아 확보한 검증 데이터, 기업별 운영 경험, 임팩트 산정 이력과 보고서 양식을 고도화한다. 경쟁력은 단순 기능 수가 아 니라 판별 품질, 담당자 업무 절감, 고객 재계약률로 검증한다.

5년차 경력직 개발자(상주), 3년차 경력직 개발자(비상주)

5년차 개발자 1명이 Android 중심 MVP와 기업용 웹 화면을 개발합니다. 디자인·회계·임팩트 산정은 필요한 범위에서 외부 자문을 활용합니다. 아래 기간은 각 단계에 배정한 기간입니다.

영업·사용자 지원은 전 기간 병행합니다. 자금·검증 조건에 따라 선택 기능 일정을 조정하며, 대규모 AI 모델·보험 위험률 API·의료비 절감액 상용화는 초기 필수 범위에 포함하지 않습니다.

기업용 구독 서비스를 핵심 수익원으로 두고, 캠페인 운영 서비스와 개인 프리미엄 구독을 결합하는 사업 구조를 구축한다. 이용자의 운동에 현금성 보상을 지급하기 위해 신규 자금을 지속적으로 유입시키는 방식이 아니라, 기업과 개인에게 제공하는 기능과 운영 서비스의 대 가로 매출을 창출한다. 기업 고객의 반복적인 이용과 재계약을 통해 지속 가능한 수익 기반 을 마련하는 것이 핵심이다. 주요 수익원인 B2B 웰니스, ESG SaaS는 기업의 ESG, 사회공헌, HR 담당 부서를 대상으로 제공한다. 기업은 구독을 통해 임직원 운동 챌린지 개설, 참여 현황 관리, 기부 실적 확인 및 임팩트 리포트 기능을 이용한다. 본 아이템은 기업이 정기적으로 건강관리와 사회공헌 프로 그램을 운영할 수 있도록 지원하고, 참여 규모와 필요한 기능에 따라 서비스를 구성하여 반 복 매출을 확보한다. 기업별로 추가적인 기획과 운영 지원이 필요한 경우에는 별도의 캠페인 운영 서비스를 제공 한다. 캠페인 기획, 참여 독려 콘텐츠 제작, 운영 지원 및 맞춤형 결과 보고 등의 업무에 대 해 서비스 수수료를 받는 방식이다. 기본 구독에 포함된 기능과 추가 운영 업무의 범위를 명 확히 구분하여 중복 청구를 방지하고, 기업의 요구 수준에 맞는 선택형 서비스를 제공한다. 개인 이용자에게는 기본적인 운동 기록과 챌린지 참여 기능을 제공하고, 상세 운동 분석과 AI 자세 코칭 등을 프리미엄 기능으로 구성한다. 다만 초기부터 개인 유료 구독에 수익을 의 존하기보다 기업 고객을 통해 이용 기반을 확보한 후, 기능의 완성도와 실제 지불 의사를 확 인하여 단계적으로 도입한다. 크라우드펀딩 역시 기간제 이용권을 중심으로 초기 고객 확보 와 제품 수요 검증에 활용하되, 장기적인 운영을 위한 핵심 수익원은 기업 구독으로 유지한 다. 수익성은 서비스 표준화와 운영 자동화를 통해 개선한다. 경력 5년차 개발자 1명이 추진하 는 초기 여건을 고려하여 기업별 개별 개발보다 공통 기능, 캠페인 템플릿 및 표준 보고서 구축을 우선한다. 참여 현황 집계, 알림 발송, 결과 보고서 생성 등을 자동화하여 고객 증가 에 따른 추가 운영 부담을 줄인다. 초기 유료 캠페인에서 서비스의 효과와 구매 수요를 확인 하고, 이를 정기 구독과 재계약으로 연결하여 고객 확보에 투입한 비용을 회수하는 구조를 마련한다. 기업의 사회공헌 기부금과 플랫폼 매출은 명확히 구분한다. 기부금은 기업이 협약 복지기관 에 직접 집행하는 방식을 우선 적용하고, 플랫폼은 별도로 계약한 구독료와 운영 서비스 수 수료를 통해 수익을 확보한다. 사업성은 단순 가입자 수보다 기업 유료 전환율, 재계약률, 고 객당 운영비용과 반복 매출 비중을 중심으로 검증한다. 이를 바탕으로 사회공헌의 투명성을 유지하면서도 서비스 운영과 재투자가 가능한 경제적 기반을 구축하고자 한다.

시장 진입은 대규모 소비자 광고보다 소규모 기업 프로그램의 유료 실증을 우선한다. 초 기 고객은 자체 건강관리 플랫폼은 없지만 임직원 복지나 사회공헌 프로그램을 운영할 의 사가 있는 기업으로 설정한다. 구매 담당자 인터뷰를 통해 예산, 도입 조건, 보고서 요구 사항을 확인하고 실제 계약으로 수요를 검증한다. 초기 판매는 ‘체험 → 성과 확인 → 정기 구독’의 순서로 추진한다. 기업 담당자에게 표준형 캠페인을 제안하고, 종료 후 참여율·운동 지속률·기부 실적·담당자 업무시간을 정리하여 정기 구독을 제안한다. 1차년도 유료 실증 3건을 도입 사례로 확보하고, 2차년 도에는 기존 고객 소개와 복지기관, 기업 네트워크를 통해 구독기업으로 확대한다. 크라우드펀딩은 제품 검증과 브랜드 인지도 확보 수단으로 활용한다. “나의 10분이 누 군가의 걸음이 된다”는 메시지로 시제품과 기부 구조를 소개한다. 와디즈·텀블벅 등을 검토하되, 실제 제공 가능한 기간제 이용권과 파운더 배지 중심으로 구성하고 장기 운영 부담이 큰 평생 이용권은 초기 상품에서 제외한다. 후속 공공시장 진입은 지역별 수요 분석을 바탕으로 추진한다. 질병관리청이 공개한 2025년 지역사회건강조사는 성인 231,615명의 건강행태, 신체활동 등을 포함하므로, 지역 별 건강관리 수요를 검토하는 기초자료로 활용할 수 있다. 다만 이러한 건강관리 필요성 을 곧바로 유료 구매 수요로 간주하지 않고 별도의 실증과 예산 확인을 거친다. 성과는 유료 전환율, 기업 재계약률, 고객당 운영시간, 이용자의 60일 잔존율, 실제 기 부 집행률로 관리한다. 초기 데이터를 기준으로 목표치를 조정하고, 광고 확대보다 고객 유지와 운영 효율 개선을 우선한다.

서비스의 공익성과 차별성을 전달할 수 있도록 브랜드 메시지, 소개자료 및 홍보 콘텐츠 제 작 지원을 희망합니다. 해당 아이템의 경우 다른 비즈니스 모델과 달리 초기 고객 확보가 매 우 중요한 수익모델이므로 홍보 및 SNS 마케팅 교육, 소규모 광고 실험 지원과 관련된 서비 스를 요청합니다.